
O crescimento de Mato Grosso do Sul abre novas oportunidades para o desenvolvimento econômico, mas também amplia desafios relacionados à formação, atração e retenção de profissionais. O tema foi discutido durante o painel “Impactos e Oportunidades da Industrialização”, que reuniu lideranças de grandes companhias, entre elas Elcio Trajano Jr., diretor de Recursos Humanos, Sustentabilidade e Comunicação da Eldorado Brasil Celulose.
“As pessoas têm sido peça-chave para o sucesso das organizações. Por isso, investir em educação, capacitação, treinamentos e formação é fundamental. Também precisamos estar atentos à atuação das lideranças, preparando os líderes para lidar com pessoas e compreender questões como saúde mental. Tudo isso tem sido cada vez mais importante e é um fator-chave para o sucesso das empresas”, afirma Trajano.
Para o diretor, Mato Grosso do Sul vive pleno desenvolvimento econômico e enfrenta desafios em relação à capacitação e retenção de talentos.
“Temos encontrado oportunidades importantes nesse sentido, em parcerias com instituições sérias para capacitar profissionais, atrair jovens talentos e criar condições para que eles se desenvolvam e cresçam junto com as empresas do Estado”, pontua.
Em relação ao desenvolvimento de pessoas, o diretor ressaltou a importância da companhia em fortalecer iniciativas estruturadas ao longo de toda a jornada do colaborador.
“Atualmente, encontrar profissionais é um desafio, mas reter essas pessoas talvez seja ainda mais importante. O perfil da população mudou, as gerações mudaram e, dentro das organizações, convivemos atualmente com quatro ou cinco gerações diferentes, cada uma com expectativas, necessidades e formas de enxergar o trabalho”, frisa.
Nesse cenário, segundo Trajano, uma cultura organizacional bem estruturada faz diferença.
“As empresas precisam compreender essa diversidade e consolidar aquilo em que acreditam, onde querem chegar e qual cultura desejam construir. Aspectos como sustentabilidade, propósito, desenvolvimento profissional e o impacto positivo que a organização gera na comunidade passaram a ser elementos importantes para atrair e, principalmente, manter talentos”, afirma.
PESSOAS NO CENTRO DA ESTRATÉGIA
As ações de treinamento e desenvolvimento são um pilar estratégico para impulsionar a excelência operacional e fortalecer o capital humano da Eldorado Brasil.
Em 2025, a companhia investiu R$ 7,4 milhões em capacitação técnica, programas de desenvolvimento de liderança e iniciativas de fortalecimento da cultura de integridade, preparando as equipes para acompanhar o crescimento do negócio.
O cuidado com a saúde e a qualidade de vida também integra a estratégia de gestão de pessoas da companhia.
Entre as iniciativas está o programa Cuidadosamente, voltado à prevenção e gestão de riscos psicossociais, reconhecido em 2026 com o Selo H, premiação que destaca empresas com boas práticas em saúde mental no trabalho.
SOBRE A ELDORADO BRASIL
A Eldorado Brasil Celulose, empresa da J&F S.A., é reconhecida globalmente por sua excelência operacional e seu compromisso com a sustentabilidade, resultado do trabalho de uma equipe qualificada de mais de 5 mil colaboradores.
Inovadora no manejo florestal e na fabricação de celulose, produz 1,8 milhão de toneladas de celulose de alta qualidade por ano, atendendo aos padrões e certificações do mercado internacional.
Seu complexo industrial em Três Lagoas (MS) também tem capacidade para gerar energia renovável para abastecer uma cidade de 2,1 milhões de habitantes.
Em Santos (SP), opera o EBLog, terminal portuário por onde exporta o produto para mais de 40 países.