Com monitoramento em tempo real do desempenho das políticas públicas o Governo de Mato Grosso do Sul tem fortalecido a eficiência e a transparência da gestão conforme divulgado pela Agência de Notícias do Governo de MS. A adoção de uma gestão baseada em indicadores tem transformado a forma como o Estado planeja e executa suas ações investindo no direcionamento de recursos e esforços para o que realmente faz diferença.

Na prática os indicadores monitoram diversas áreas do governo. Na educação por exemplo são observadas dimensões como acesso permanência e aprendizagem. Dados como abandono escolar servem de termômetro sobre permanência enquanto os resultados de proficiência no SAEB revelam nível de aprendizagem e efetividade das estratégias pedagógicas.

Segundo a Secretaria-Executiva de Gestão Estratégica e Municipalismo esses dados permitem identificar a evolução das políticas públicas ao longo dos anos comparar o desempenho com outros estados e intensificar ações como busca ativa e melhorias na qualidade do ensino.

Na área econômica indicadores como o saldo de empregos formais oferecem leitura contínua sobre geração de trabalho permitindo direcionar políticas de qualificação profissional e incentivo ao desenvolvimento.

O secretário-executivo de Gestão Estratégica e Municipalismo Thaner Nogueira explica que sem medir relevância e impacto perde-se a noção de prioridade. “Quando conseguimos conectar ações de governo ao resultado que queremos alcançar damos mais inteligência ao processo decisório evitamos retrabalho e desperdício” afirmou. Ele reforçou que indicadores robustos permitem direcionar recursos financeiros humanos e logísticos para resultados concretos.

Atualmente a Segem acompanha 54 metas estratégicas 118 relacionadas a programas e 173 aos contratos de gestão por meio de sistema integrado em três níveis estratégico tático e operacional possibilitando monitoramento em tempo real e decisões baseadas em evidências.

A política de uso de dados marca avanço na consolidação de métricas comparáveis permitindo análises claras sobre gargalos e potencialidades. “Sem indicador claro perde-se referência do caminho. Os indicadores direcionam esforços para melhorar a vida da população tornar o Estado mais competitivo e aproximá-lo do desenvolvimento sustentável” enfatizou Nogueira.

A metodologia implementada resultou na conquista do terceiro lugar no Prêmio Sul-Mato-Grossense de Inovação na Gestão Pública na categoria Práticas Inovadoras desenvolvida por Leandro Sauer Mateus Boldrine Abrita e Bruna Campos fortalecendo a cultura de gestão orientada por resultados.

Os desenvolvedores destacaram que o diferencial está na construção coletiva envolvendo técnicos gestores e o governador. “Projetamos um modelo inédito no Estado em que todos passaram a falar a mesma língua a língua dos dados. Mais do que números consolidamos nova cultura de governança baseada em evidências transparente e participativa implementada sem custo adicional aos cofres públicos” destacaram.